Войдите или Зарегистрируйтесь.

Ассессмент Ключевые компетенции руководителя

Цели и задачи: диагностика и развитие ключевых компетенций руководителя.

Задачи:
• формирование представления о ключевых компетенциях руководителя;
• диагностика и определение зон ближайшего развития;
• знакомство с инструментами развития компетенций;
• развитие личностно-деловых качеств через их осознание;
• развитие навыков постановки задач, делегирования полномочий;
• повышение эффективности работы на общую цель, через способность брать ответственность за принятие решений;
• развитие навыков эффективного взаимодействия в команде;
• развитие навыков эффективных коммуникаций.
Даты проведения: 08 сентября - 09 сентября
Стоимость: 21 700 руб. для физических лиц
  21 700 руб. для юридических лиц
Целевая аудитория: руководители подразделений и компаний.
Программа: Компетенции руководителя:

1. Коммуникабельность - способность человека установить, поддержать и выйти из контакта в процессе общения с человеком, независимо от его должности, социального статуса и личностных особенностей, при этом речь грамотная, четкая.

2. Навык ведения переговоров – способность и стремление достигать результата на основе взаимопонимания в процессе непосредственного делового общения.

3. Ответственность – способность брать на себя определенные обязательства, самостоятельно принимать решения и отвечать за их выполнение.

4. Активность, энергичность – способность реализовать интеллектуальный и физический потенциал в процессе деятельности в полной мере, выполняя весь объем работ в заданное время, оставаясь полным сил, активная жизненная позиция.

5. Гибкость, адаптивность – успешно адаптируется к изменяющимся требованиям и условиям, способен ситуативно менять стиль поведения.

6. Лидерство – способность вдохновить, побудить других к действиям, демонстрирует более высокий, чем, уровень активности, участия, влияния в решении.

7. Аналитические способности – анализ проблемы и выделение составляющих элементов, подготовка систематизированных и логичных выводов, основанных на правильно отобранной информации.

8. Системность мышления – способность выделять существенные связи, устанавливать и структурировать отношения между элементами информации, строить целостный и дифференцированный образ проблемной ситуации.

9. Динамика мышления – способность быстро переключиться с одного вида деятельности на другой, провести анализ, сделать вывод и установить/выстроить логические взаимосвязи.

10. Организация – способность организовать и координировать как свою деятельность, так и деятельность других людей, адекватно используя, находя и распределяя необходимые ресурсы.

11. Планирование – разрабатывать планы и графики для координации своих действий и действий других людей и придерживаться их.

12. Нацеленность на результат – способность четко представлять конечный результат и стремиться к е
Ведущие:
Кравченко Ирина, Пилипко Татьяна
Опыт тренерской деятельности более 10 лет
Место проведения: Ростов-на-Дону, Загородный отель, Ростовская область
Дополнительная информация: По вопросам участия, пожалуйста, обращайтесь к Руководителю проекта — Елене Анненковой.
Контактный телефон 200-99-43.
 
Сведения
об организаторе
Центр Развития Бизнеса А5, ООО
Козляковская Наталья
(863 ) 200-99-43
http://www.a-five.ru
resume@a-five.ru